“每每有一家大中型店铺筹备开业，我们就要被挖走一批人才。”大连一家大型商业企业近年来不断地遭遇被挖墙脚的烦恼。不仅是近来新进入大连市场的几大超市，近一年多来，万达（专题阅读）广场、佳兆业、东北亚宝蓝国际等多个商业项目亮相大连零售业。

　　不断开出的新店，急需的招商和运营管理人才，这些，都让大连零售业抢人大战日益加剧。记者了解到，就在2011年，大连一家企业百万年薪聘请高管的消息还令业界震动，然后仅两年之后，当百万年薪早已不是大连零售业的凤毛麟角，如何留住人才已经成为商业企业良性运转的一大难题。

　　“挖”人成招人才捷径

　　业内人士告诉记者，目前最抢手的是招商、运营人才。

　　今年刚刚开业的大连一家大型商业项目，除了少数几名高管来自总部之外，其余的十几位管理层都是从大连本土的几家商业企业挖来的。

　　这种局面并非个案。与以前大连本土商业企业从售货员岗位开始培养管理人才不同，现在更多的商业在人才问题上更显急功近利：一个商业项目进驻大连，先到猎头公司挂号，遇到合适的人才，给出比原来所在职务和薪金高出相当比例的待遇，直接拿下。这就是眼下更多商业项目招揽人才的路数。大连一家开业时间不长的商业机构负责人向记者表示，大连的商业运营环境不错，人才储备也比较理想，这种局面，从本地现有企业中挖一些素质不错的人才，是一条最为便捷的途径。业内人士告诉记者，目前最抢手的是招商、运营人才，一名招商经理的年薪在20万元～40万元，招商总监年薪在40万元～70万元。商业管理公司总经理，年薪在100万元已经非常正常。如果是从更为成熟项目平级跳槽的，可能还不止这个价码。

　　商业项目激增带来人才缺口

　　在大连零售业的人才抢夺战中，商业地产成为一支极为庞大的力量。

　　去年以来，除了永辉、华润万家这样的大型连锁超市，佳兆业广场、友谊商城本店、沃尔玛山姆店、万达广场、东北亚宝蓝国际等大型商业项目也相继开业，新增面积近60万平方米。而目前，奥特莱斯、华润置地广场、红星广场及恒隆广场等多个大型商业项目均在施工中，总面积不少于70万平方米，未来一两年内也将相继开业。如此激增的商业面积，带来的必然是零售业人才的需求。其实，外地零售业高管人才空降大连的案例以往也有出现，但商业具有极强的本土化特色，空降人才成功的案例可谓凤毛麟角，这也是大型企业谨慎选择外部调任的原因。

　　在大连零售业的人才抢夺战中，商业地产成为一支极为庞大的力量。而往往由于作为地产商的投资方并不熟悉商业运作规律，对人才的引进也存在很多问题。一位业内资深人士向记者表示，很多商业地产项目急于将商业项目开业以拉动地产销售，经常会出现随意网罗人才的现象。一方面，很多商业地产项目急于招商，把内部填满。这类商业地产挖人，与其说储备人才，不如说是争夺人才背后的个人资源，尤其是招商人才，一旦资源用完，就失去利用价值，或走人或被炒。不少商业地产人才流动后寿命仅仅有半年到十几个月。另一方面，业内人士向记者透露，目前很多商业项目总经理其实只有总监的水准，总监只有经理的能力，而经理也就是部长的水平。但往往就是这种类型的人被拔高任用，以至于整个行业的人才被过度消耗。

　　配股避免人才流失

　　目前已经有本土企业开始通过为管理层配备一定比例股份的方式，使管理层收益与企业长远利益直接挂钩。

　　“从去年年初开始，各类猎头和商业项目的挖人电话已经接了有十几个了，”位于华南商圈一家大型卖场的副总向记者介绍，他们或是给予高薪承诺，或是给出理想的岗位，目标就是希望他能跳槽。

　　这样的诱惑，相信大连不少具备管理经验的零售业人才都遇到过。而如何留住这些人才，则成为大连零售企业需要共同面对的问题。“单单提高薪酬并不是解决的办法，”大连一家零售企业负责人向记者表示，众所周知，去年下半年以来，零售业整体形势并不好，业绩下滑、利润下降成为行业整体趋势，这种局面下一味提高薪酬来防止管理人才被挖角并非长远之计。

　　但这并不意味着无所适从。记者了解到，目前已经有本土企业开始通过为管理层配备一定比例股份的方式，使管理层收益与企业长远利益直接挂钩，以避免短期内的人才流失。