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计划三年内盈利 小众DS在华的大众化生存

  周和双

  9月27日,汽车有限公司()旗下品牌的首款车型正式投放市场。

  经济观察报记者曾于9月初造访,但原定计划中的参观工厂被临时取消。据内部人士透露,在的生产线上,三厢版正在调试生产,由于该车型尚处于秘而不发阶段,不方便被媒体看到。

  三厢版可能将于明年前后上市,而已经在今年上亮相的概念车型,亦将于明年下半年投产。

  这释放出一个积极信号,即品牌的国产车型开始主攻可以在中国市场上走量的化车型,而这些车型在法国总部均未上市。

  这与来自股东方的双重压力有关。在欧洲深陷亏损泥潭,急需一个新的利润增长点,而汽车在今年四季度将合资公司中方股权并入上市公司的前提,也是国产车型在上市第三年即2015年实现盈利。这些来自股东方的诉求,都要求品牌能快速在中国推出走量的车型,并实现盈利。

  小众品牌的野心

  旗下高端品牌创建于1955年,但由于种种原因曾在上世纪80年代停产。30多年后,品牌又于2009年重启。目前,在其大本营欧洲市场的保有量也仅为20多万辆。可以说,无论定位还是实际的市场影响力,都是一个个性化鲜明的小众品牌。

  2011年年底,正式注册成立,随即于2012年启动了的销售工作,三款车型、、以进口方式导入国内市场。不过,由于车型定位过于小众,品牌一直没能打开局面。

  根据为这家新合资企业制定的销售目标,该公司到2015年将占中国市场3%的份额,并贡献20万辆的销量。

  “我们希望,2014年底或2015年初的时候,的销量可以达到20万辆,其中有一半来自。”下设的事业部总经理郝博曾表示。

  显然,如果延续以往的小众路线,品牌无法实现这个目标。自2010年3月上市至今,的全球销量也仅为20万辆左右。

  不过,将中国视为战略要地的品牌,已决定在实现国产的同时,推出更化的车型,尤其是三厢版和,都是中国市场上比较流行的畅销车型。

  希望集中力量将品牌的高端产品引入中国,而这种方式也能够避免与神龙公司在车型、产品上的冲突。作为项目的实施主体,成立事业部,主要负责的市场、网络、销售、售后、传播和配件支持。

  2012年上半年,进口了和两款车型,年中引入车型,首款国产车型原计划于2013年中期正式投产。

  在今年的上,在全球首发了一款名为WILD RUB(野性红宝石)的概念车。这看上去并不是一款会在短期内推出的车型,更多表现的是车型的设计元素。然而,出人意料的是,这款概念车将在一年内火速量产。

  据副总裁蔡建军透露,今年上半年,全国销售店数量为28家,其中有19家和9家城市展厅,目标是到年底有60家店。

  上市时,邀请了法国“女神”苏菲·玛索出任代言,以提升中国消费者对于法式浪漫文化的理解。接下来,国产车型能否吸引中国年轻消费者将成为其能否达成20万辆目标的重要因素。

  三年盈利大限

  随着约定的第四季度来临,即将纳入上市公司汽车。作为上市资产,盈利却是其一道必须迈过的门槛,而2015年将是最后的盈利期限。

  不仅如此,汽车还要求母公司中国对未来的业绩进行兜底,“2013年亏损不超过1.25亿元,2015年不超过1.75亿元”,汽车一位高管表示,如果亏损超出上述数字将由中国来承担。

  第一款车上市第三年就要求盈利,而且是在当前中国汽车市场陷入微增长的背景下,而达成这一目标的手段就是总裁瓦兰所提出的占据国内乘用车市场3%的市场份额。

  目前,中国已经成为全球少有的亮点。据内部人士透露,今年预估的在润达到20亿元,而在全球,去年下滑16.5%,其洲市场下滑14.8%,并导致全年亏损50.1亿欧元。

  在今年期间,全球首席执行官鹏飞认为,2012年销量不足是因为的缘故,随着的国产,车型价格将有大幅下降,届时产品会更有竞争力。

  负责工作的副总裁蔡建军认为,源自巴黎的创新精神是最核心的特点。目前,、、已在市场牢牢占据了三强地位,并且在中国也进行了国产,“我们一开始就把定位于传统三强和主流品牌之间,与、、等品牌同场竞技,我们希望目标消费者在选择第二阵营豪华品牌的时候,第一时间想到,这就是我们的目标。”

  区别于,并打造一个较为高端的品牌印象,以价格优势进攻豪华品牌的第二阵营是品牌希望达到的效果。一旦实现这一目标,2015年实现盈利或许就不再是个问题,不过这一切还要看明年三厢版和的市场表现。